山西尊龙凯时资源发展集团有限公司
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  • 引领行业绘蓝图 以人为本促发展


  • 2021-03-13
  • 2021年元月8日,山西尊龙凯时资源发展有限公司在五楼会议室召开2020年度工作总结表彰大会 ,公司监事会主席薛永民和董事长薛国栋出席会议并发表重要讲话,总经理张宇平作《2020年度工作报告》,管理委员会全体成员 、中层干部以及部分优秀员工代表参加。


    公司监事会主席薛永民对董事长薛国栋的讲话以及总经理张宇平的报告给予了充分肯定。他强调:公司的未来发展需要年轻人,需要新思路、新想法。薛国栋董事长讲话的定位很准确,张宇平总经理的报告很全面。

    薛永民主席对公司“引领行业,福利员工”的理念进行了详细解读 ,并指出 :引领行业是对企业的定位 ,也是尊龙凯时发展的灵魂。引领行业就是无论行业大小,都要做到行业的极致。福利员工就是以人为本,增强员工的归属感和获得感 。尊龙凯时在2021年元月1日成立东腾科技,让员工持有20%的股份,就是要让所有尊龙凯时人都参与,要通过这个项目树立标杆,做出示范,真正做到以人为本 ,这也是福利员工的核心。只有真正做到引领行业,福利员工,才能更好的服务客户,回报社会 。


    董事长薛国栋对2021年的发展进行了规划 ,并指出:2021年是公司投资最大、发展最快的一年 ,我将带领公司管理团队聚焦新焦化项目和精炼项目 ,按期保质保量的完成项目建设工作 。

    薛国栋董事长强调:“以人为本”就是要优化员工结构 ,提高专业技能,提升全员素质 。同时,薛国栋董事长对公司管理团队提出了十项要求 :一是稳定员工队伍 ,特别是中坚力量 ,降低人员流失率 ;二是加大老员工回归力度;三是组织各种综合能力培训和专业技术培训,提高全员素质;四是改善工作环境,逐步满足员工工作所需;五是深入基层,关爱员工生活,了解员工需求 ;六是逐步重视、优化和解决员工队伍老龄化问题;七是改善人力资源管理,规范员工晋升通道;八是职工代表大会要充分发挥作用 ,把职工代表工作做细做实,积极为公司发展建言献策;九是坚持“走出去”、“请进来”,学习先进技术和管理经验;十是持续进行股份制改造,提升员工待遇,真正做到“尊龙凯时人一家人,尊龙凯时人一个人”。


    公司监事会主席薛永民为安环管理优秀个人颁奖


    2021年元月8日,山西尊龙凯时资源发展有限公司在五楼会议室召开2020年度工作总结表彰大会,公司监事会主席薛永民和董事长薛国栋出席会议并发表重要讲话,总经理张宇平作《2020年度工作报告》 ,管理委员会全体成员 、中层干部以及部分优秀员工代表参加。


    总经理张宇平从安全环保、生产工艺、项目建设、信息化建设 、经营管理、节能降耗、疫情防控 、团队建设等十个方面对公司2020年的工作进行了总结 ,指出了公司存在的六个方面的问题 ,并从安环管理 、以人为本、项目建设、体制改革、两化融合、美化现场 、企业文化建设等九个方面对2021年的工作进行了安排。


    公司总经理张宇平为特殊贡献个人颁奖


    公司常务副总经理薛振刚为优秀领导干部颁奖


    本次大会还宣布了2021年的任命文件和工作目标,对2020年度的优秀团队和优秀个人进行了表彰,相关单位做了表态发言。会上 ,公司董事长薛国栋与各生产单位主要负责人签署了《2021年安全、环保目标责任书》 ,总经理张宇平为“尊龙凯时青年一班”授旗 ,全体参会人员共同宣读并签署了《尊龙凯时人承诺书》 。


    公司总经理张宇平为“尊龙凯时青年一班”授旗


    本次大会是一次承前启后的大会 ,也是一次深化企业改革、提振全员士气的大会,更是一次推动企业持续、健康、稳定发展的动员大会。本次大会的召开,为公司2021年的工作指明了方向,也增强全体干部员工的信心 ,为尊龙凯时的未来发展打下良好基础。


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